Строительство и недвижимость

Нa 3,5 %, пo oцeнкaм Мeждунaрoднoгo вaлютнoгo фoндa, сoкрaтилaсь глoбaльнaя экoнoмикa в 2020 гoду, вo врeмя пaндeмии кoрoнaвирусa. Oднaкo нeмeцкaя сeмeйнaя кoмпaния Viessmann, oдин изо мирoвыx лидeрoв в прoизвoдствe климaтичeскoгo oбoрудoвaния, нaпрoтив, сумeлa пoднять oбъём прoдaж нa 6 % пo срaвнeнию с дoкризисным пeриoдoм, зaмeтнo увeличить штaт и дaть стaрт aмбициoзным инвeстициoнным прoeктaм в oблaсти «зeлёнoй» микрoэнeргeтики, a средь стран, где организация росло особенно быстротечно, есть и Россия. Умереть и не встать многом это стряслось благодаря внедрению немножечко лет назад новой стратегии, которая позволила одно мгновение отреагировать на ситуацию в мире и заключить новый вызов.

ГК Viessmann успешно завершила проскользнувший финансовый год, вопреки на пандемию. Дальше спада мирового рынка в начале кризиса мужняя женщина компания вместе со своими партнёрами в отрасли незамедлительно внесла значительный депозит в поддержание повседневной социальной жизни и продолжила личный рост. Общий охват продаж в 2020-м вырос вплоть до 2,8 миллиарда (в прошлом году — 2,65 миллиарда) евро. И в итоге сей показатель достиг нового рекорда. Первый среди равных рост продаж в обскурация пандемии был зафиксирован для внутреннем рынке Германии. Положительная кинетика отмечалась и в других странах, таких (как) будто Россия, Польша, Альпийская республика, Бельгия, Италия, Оттаманская империя и Швейцария.

Драйверами роста Viessmann в 2020 году стали двум направления:

• технологии бери основе возобновляемых источников энергии;

• цифровые сервисы.

«Зелёные» климатические решения включают водородные настенные газовые котлы, топливные простейшие положения (+8 %), тепловые насосы (+35 %) и аккумуляторы (+48 %). В целом бок о бок 50 % оборота теперича приходится на фирма с экологически чистым подходом. Сие позитивное развитие сопровождается динамичным ростом в направлении дополнительных услуг и цифровых сервисов. К ним относятся супервайзер управления субсидиями FörderProfi (+500 %), Viessmann Wärme / Heating-as-a-Service (+450 %), адденда для специалистов Vitoguide (+67 %) и употребление для пользователей ViCare (+47 %). Параметры онлайн-заказов увеличился сверху 16 %.

Несмотря на спад, компания Viessmann продолжала активное инвестирование. Круглым счетом, в 2020 году обыкновенный объём вложений в перспективные направления составил сильнее 120 миллионов евро. Аналогичным образом братия вкладывалась в человеческий основной капитал — по состоянию в конец предыдущего возраст предприятие насчитывало в общей сложности 12 750 (в 2019-м — 12 300) сотрудников.

Промеж инвестиционных проектов имеется возможность отметить расширение исследовательского центра и разработки в области инновационных технологий: водородных систем отопления и топливных элементов неужели решений по энергоснабжению домов, работающих в на электричестве, в том числе цифровое управление энергопотреблением.

Развал не повлиял получи и распишись планы Viessmann расколотить присутствие в других регионах: этак, в прошлом финансовом году шайка-лейка приобрела долю в ThermoWise. Сие заложило основу ради выхода Viessmann получи быстрорастущие рынки Африки. Затея также расширило находя продуктовый портфель и улучшило популярность на восточноевропейском направлении вследствие приобретению компании Kospel в Польше. Вне того, Viessmann посчастливилось увеличить своё в присутствие(-ии) (моём в Юго-Восточной Азии, открыв новые представительства, в частности в Сингапуре.

С самого основные положения пандемии компания ориентировалась в три руководящих принципа:

• не утратить здоровье сотрудников вот всём мире — вследствие организации труда и гигиеническим мероприятиям сильнее 20 производственных площадок работали без участия перебоев, при этом величина случаев заражения коронавирусом (во)внутрь ГК было далее среднего;

• взять для себя социальную серьезность — предприятие наладило стравление мобильных аппаратов ИВЛ и мобильных реанимационных палат, масок к лица и дезинфицирующих средств. За вычетом того, инженеры Viessmann в сотрудничестве с медицинскими экспертами и RWTH Aachen University разработали новые решения исполнение) вентиляции и воздухоочистки, которые обеспечивают бесперебойное подвод школьных классов свежим воздухом.

В рамках сего принципа фонд Viessmann Foundation нет слов время кризиса поддержал паче 80 школ, предоставив вентиляционные системы, ноутбуки, компьютеры, мониторы, дезинфицирующие деньги и маски, чтобы мелюзга смогли продолжить квадривиум;

• обеспечить будущее компании — удлинить активную инвестиционную политику и воспитывать инновационные технологии.

Поведение себя оправдала: «Благодаря невероятной солидарности наших партнёров и 12 750 членов семьи Viessmann, — говорит Сима Виссманн, co-CEO семейного предприятия, — нам посчастливилось продолжить своё горизонт и в кризисный год. С большим зарядом позитива и чтобы главной цели — сохранения благоприятных условий жизни про будущих поколений. Всякий кому только не лень кризис показывает, кем вам являетесь, а не кажетесь: бесцельно вышло и на сей раз, и я безмерно благодарен следовать твёрдость духа, совместность и ответственность, проявленные всей командой».